David gegen Goliath: Der Übernahmekrimi Schaeffler vs. Continental
Die Übernahme von Continental durch Schaeffler im Jahr 2008 war einer der spektakulärsten Übernahmekämpfe der deutschen Wirtschaftsgeschichte. Ein echter Krimi, bei dem der vermeintlich Kleinere den Riesen schluckte. Doch wie konnte der deutlich kleinere Automobilzulieferer Schaeffler den viel größeren Reifenhersteller Continental übernehmen?
Die Ausgangslage:
Continental, ein traditionsreicher DAX-Konzern mit Sitz in Hannover, war zu diesem Zeitpunkt ein Global Player in der Reifenindustrie und darüber hinaus ein bedeutender Automobilzulieferer. Schaeffler hingegen, ein Familienunternehmen aus Herzogenaurach, war zwar ebenfalls in der Automobilbranche tätig, jedoch deutlich kleiner und spezialisierter auf Wälzlager und Kupplungssysteme.
Der Coup:
Maria-Elisabeth Schaeffler und ihr Sohn Georg, die Eigentümer von Schaeffler, planten die Übernahme von Continental heimlich und strategisch. Mittels einer sogenannten "Anschleichmethode" sicherten sie sich zunächst unbemerkt einen beträchtlichen Anteil an Continental-Aktien. Als sie schließlich ihr Übernahmeangebot öffentlich machten, sorgte dies für einen Schock in der Wirtschaftswelt.
Der Kampf:
Continental wehrte sich zunächst gegen die Übernahme. Der damalige Conti-Chef Manfred Wennemer kritisierte das Vorgehen von Schaeffler scharf und versuchte, alternative Lösungen zu finden. Doch Schaeffler ließ nicht locker und erhöhte den Druck. Letztendlich musste Continental nachgeben und die Übernahme akzeptieren.
Die Folgen:
Die Übernahme von Continental durch Schaeffler hatte weitreichende Folgen. Schaeffler verschuldete sich durch den Kauf enorm und geriet in finanzielle Schwierigkeiten. Continental musste restrukturiert werden und zahlreiche Arbeitsplätze wurden abgebaut.
Die Lehren:
Der Übernahmekrimi Schaeffler vs. Continental zeigt, wie schnell sich die Machtverhältnisse in der Wirtschaft verschieben können. Er ist ein Lehrstück über Risikobereitschaft, strategisches Kalkül und die Folgen von Größenwahn.
:
Kommentare
Kommentar veröffentlichen